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摩臣5平台朗诗绿色生活吴旭:预计三年后实际在管规模突破6000万平方米

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  作为今年7月初才上市的港股“新兵”,朗诗绿色生活(1965.HK)于今年8月下旬披露了首份半年报。在近日的媒体交流会上,朗诗绿色生活CEO吴旭就上半年业绩表现与未来布局方面向进行了说明。

  半年报显示,上半年,朗诗绿色生活实现营业收入3.23亿元,较去年同期增长27.1%;剔除上市费用的影响后净利润约2727万元,同比增长约39.8%,在管建筑面积约1780万平方米,较去年同期增长约7%,实现稳步发展。

  上半年,朗诗绿色生活的整体毛利率为23.7%,交去年同期的26.2%下降2.5个百分点,在物业管理服务、非业主增值服务和社区增值服务三大板块中,毛利率较高的公共区域细分板块收入有所下滑,有哪些因素造成了上述变化?

  对此,吴旭称,整体毛利率的下降,主要基于两个原因,第一是公司对于现在在管的一些项目进行了品质的提升,相应成本增量扩大,朗诗绿色生活提出了“有温度的社区”理念,公司相应推出了“冬日暖阳”行动,让业主体会到朗诗绿色生活的温度;第二块原因是去年可比基数具有特殊性,去年的疫情期间会有一些相关费用的减免政策,尤摩臣5官网是员工的“五险一金”这一块,今年这一块政策没有延续。这两块是今年上半年毛利率下降的最重要的原因。

  至于高毛利率的公共区域收入收缩,吴旭表示,这主要是公司经营策略调整所致:首先,但今年能看到我们公共区域的收入和毛利率跟同期相比都有一个下降。最核心的原因有三:基于业务体验和生活美学的考虑,朗诗绿色生活主动减少了广告发布,并投放了新的电子屏用于生活服务资讯;摩臣5官网次,在续约时,就公共区域收益的分成,公司给到业委会更多的分成,以便于摩臣5官网更好行使权利,更好与物业协同合作;最后,朗诗绿色生活加大了对线上平台的关注,在减少和弱化线下跟广告相关的租赁业务,后者虽然创收更快,但不是物业而已公司该有的核心价值与优势。

  今年以来,并购逐步成为物业行业的趋势。在未来业务扩张上,朗诗绿色生活的策略重点会是什么?吴旭表示,朗诗绿色生活将会三方面并重推进业务增长。

  首先是保持与朗诗地产的强协同合作,目前朗诗绿色生活跟朗诗地产之间,开发未交付及未开发的总的规模差不多有700万平方米左右,预计未来的2到3年里应该能够全部转化。

  摩臣5官网次,加大独立市场的外拓,基于2019年与2020年的增速预计,未来三年的独立市场在管面积复合增速有望达到50%左右,保守角度来看每年的新增应该在200到500万平方米的规模。

  第三个就是加快并购,并购可以在两个维度上带动业务放量,一个是地域资源互补,目前公司的在管项目主要集中在大本营长三角,大约有85%的份额,并购将加快在大湾区、成都重庆西南区等重点地区的切入;另一个是对非住宅类物业的渗透,公司在管业务中住宅占比达到93-95%,只有5%到7%是非住宅类物业,而非住宅类物业的利润率较高,非住宅类物业中绿色建筑的占比也比较高,绿色建筑更是朗诗绿色生活深耕的领域,所以公司也会加快通过股权合作的方式进入到这种业态。

  “我们大概做了一个测算,未来2到3年,我们总体并购的规模应该在1200万平方米左右。根据我们现在的规模情况,以及我们未来2到3年的这么一个业务安排,我们预计到三年以后,我们实际在管的规模应该在6000万平方米左右。”吴旭如是总结。

(文章来源:证券日报网)


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